为继续推动“百城万站．杰出服务”劳动比赛走深走实，提高职工的全体业务本质，打造一支赋有“战斗力”的经营出售部队，进一步夯实“三基”作业，强化基本功练习，厚实展开零售全员岗位练兵，6月29日，新乡分公司举行零售专业技能比赛技能交锋初赛，省公司零售中心书记王文生，新乡分公司总司理代斌、副总司理赵刚到会，并做赛前发动说话。
经过“以赛促学、以学促练”比赛主旨，把安排“比赛交锋”作为提高加能站根底办理的重要抓手，加强交流协作，构成层层抓执行、催促执行的杰出局势，各县区公司72名职工参与初赛交锋，本次初赛分现场理论考试和实操考试，结合视频纠错、营销计划拟定、现场“加油六步法”操作、卸油八步法操作、加油机自校操作、设备巡检及交接班流程、应急预案演练等多方面进行实操交锋。
本次初赛分县区公司班子成员、办理员、站司理、经营员等多个岗位进行比赛交锋，一是经过视频纠错，找出不标准操作及典型问题，结合岗位操作问题“触类旁通”，逐渐提高加能站现场服务水平和标准化操作；二是现场“加油六步法”查核职工的服务标准才能和特别问题处理的应变才能，为客户供给舒适的消费环境；三是卸油“八步法”展现出职工的接卸油实操才能，强化接卸油作业的操作水平，推动职工岗位作业责任和安全融为一体；四是加油机自校操作，促进计量才能提高，强化了加油机精度办理，保证了客户的合法权益；五是交接班及巡检，表现了职工对加能区、卸油区、油罐区展开接班巡检的标准化，保证站点安全安稳运转。六是应急预案环绕加油过程中的跑冒油、加油车辆着火等展开实操演练，清晰责任分工、了解处置流程以及需求留意的几点，保证职工在面临突发安全事情时临危不乱、反响快速、高效处置。
新乡分公司将定时总结缺乏、及时改善，一起将好的经历做法进行宣扬、推行，做到长期坚持，推动职工的巡检精细化、操作标准化、服务常态化、本质专业化。继续强化职工使用碎片化时刻，展开基本功的学习、答题和练习，树立继续强化加能站根底办理作业的长效机制，为河南石油分公司复赛、出售公司决赛奠定坚实根底。
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